Van creatieve horeca bouwer naar de volgende fase
Uitdaging
Luuk en Pieter, oprichters van OST (Original Space Transformers), zijn gepassioneerde vakmensen die hoogwaardige, op maat gemaakte interieurs creëren met een focus op creativiteit, hospitality en vakmanschap. Hun creative mindset heeft verschillende spraakmakende horeca interieurs opgeleverd, maar ze willen strategisch groeien en hun bedrijf naar een hoger niveau tillen. Ze zoeken naar begeleiding om meer structuur aan te brengen in hun processen, businessmodel te verbeteren en hun klantenportfolio uit te breiden naar grotere, andere type projecten, zonder hun creatieve vrijheid te verliezen.
Aanpak
Luuk en Pieter startten direct met een Forward Mentoring traject. In dit traject wordt elke twee weken een 1-op-1 sessie gehouden waarin we de zakelijke uitdagingen bespreken, lange termijn doelen bepalen, oplossingen formuleren en de voortgang evalueren. Gedurende het traject richtten we ons op drie belangrijke groeigebieden:
Structuur in bedrijfsvoering
OST opereert op projectbasis, maar om grotere projecten efficiënt te kunnen aannemen, is er een optimalisatie van hun interne processen noodzakelijk. Samen werken we aan het implementeren van een heldere structuur, die hen in staat stelt om meerdere grote projecten tegelijk te gaan aannemen zonder de kwaliteit uit het oog te verliezen. Ook hebben we bepaald welke skills (projectmanager) we daarvoor nodig hebben, die vervolgens werd gezocht en aangenomen.
Marketing en positionering
Hoewel hun werk in bepaalde kringen bekend is, ontbreekt het aan een duidelijke strategie om hun bedrijf/merk breder en sterker te positioneren. We werken aan een merkverhaal, kernwaarden en een nieuwe identiteit. Hiermee wordt het gemakkelijker om nieuwe branches te benaderen en we ons niet beperken.
Marketing en positionering
Hoewel hun werk in bepaalde kringen bekend is, ontbreekt het aan een duidelijke strategie om hun bedrijf/merk breder en sterker te positioneren. We werken aan een merkverhaal, kernwaarden en een nieuwe identiteit. Hiermee wordt het gemakkelijker om nieuwe branches te benaderen en we ons niet beperken.
“Hij geeft structuur en
eenheldere strategie.”
Uitbreiding van netwerk en acquisitie
Luuk en Pieter willen hun netwerk uitbreiden naar andere branches en doelgroepen, zoals kantoren, retail, investeerders, vastgoedontwikkelaars en andere partners die hen toegang konden bieden tot ander typen projecten. Samen formuleren we een strategie gericht op het actief uitbreiden van het netwerk en het aangaan van strategische samenwerkingen.
Resultaat
Na zes maanden Forward Mentoring is OST aan het transformeren van een creatieve bouwer die vooral op projectbasis opereert, naar een bedrijf met een duidelijke strategische koers. Hun interne processen worden op dit moment geoptimaliseerd, businessmodel aangescherpt, waardoor ze efficiënter andere type projecten kunnen aannemen en realiseren. Dankzij een verbeterde marketingstrategie en een scherper merkverhaal krijgen ze meer zichtbaarheid in de interieurmarkt en daarbuiten. Forward Mentoring zorgt ervoor dat Luuk en Pieter meer grip kregen op de zakelijke kant van hun onderneming, zonder in te leveren op de creativiteit dat OST zo bijzonder maakt.
Review
"De coaching van Forward Mentor heeft ons geholpen om ons bedrijf naar een volgend niveau te tillen. Het geeft ons meer structuur en een heldere strategie, waardoor we nu in staat zijn andere type projecten aan te nemen zonder onze creativiteit en kernwaarden te verliezen. De gesprekken geven ons nieuwe inzichten en meer focus. We werken nu meer aan dan in ons bedrijf, waardoor de groei is ingezet."
Luuk & Pieter, OST