Voor ondernemers van bedrijven die al op weg zijn en naar een volgende fase willen groeien. Die een extra impuls nodig hebben, die de boel even vooruit duwt en/of de goeie richting op stuurt. Meer aan het bedrijf werken, dan in het bedrijf. Voorwaartse energie en meer regie!
Wanneer is een mentor nodig?
Elke fase van groei heeft voor een bedrijf zijn specifieke hick-ups. Daarom heeft elke fase ook een aparte aanpak nodig. We bepalen samen in welke fase je zit, zodat we gericht plan de campagne kunnen maken.
Op welk moment is Forward Mentor relevant?
Herken je één van de volgende punten?
- We groeien niet lekker door; we staan een beetje stil
- We moeten onze positionering aanscherpen en meer focussen
- We moeten meer new business doen, maar hoe?
- We hebben geen tijd het bedrijf te bouwen
- We moeten innoveren en vernieuwen, maar hoe?
- Het loopt niet lekker tussen ons als partners
- We hebben ook niet echt een lange-termijn plan
Solo partner/ondernemer
Je bent alleen als partner in je bedrijf
Soms heb je het gevoel vast te zitten en heb je behoefte om te sparren met iemand. Dat lukt niet echt met je werknemers, want de belangen zijn simpelweg anders. Misschien zit je ook wel te denken om iemand toe te laten treden, maar je weet niet hoe dit aan te pakken.
Twee of meerdere partners
Je bent met meerdere partners in het bedrijf
De zaken lopen wat stroever dan bij aanvang. Jullie hebben de behoefte opnieuw met elkaar af te stemmen. Maar er echt voor gaan zitten, lukt niet altijd. We willen checken of de klokken nog gelijk staan en de lange-termijn visie daarbij aansluit. Of misschien moeten we bespreken wanneer we het bedrijf willen verkopen.