Vliegende start is nodig en elkaar beter leren kennen, zeker aan het begin. Let’s go!
De ideale samenwerking
De meest ideale samenwerking is op de lange termijn, die past bij je persoonlijke groei-wensen en ambities. De variabele is de intensiteit en daarmee de snelheid waarmee je wilt groeien. En net zoals tandenpoetsen moet je dit dagelijks doen en niet alleen een paar weken per jaar, pas dan geeft het resultaat!
Kick start
Forward Mentor
Om de twee weken een meeting met elkaar. Tussendoor onbeperkt mailen en bellen voor overleg.
Plug-ins
Er zijn verschillende tarieven per plug-in, variërend van…
Plug-in
Modules
Om elkaar beter te leren kennen en om zoveel mogelijk informatie over te dragen, starten we meestal met een Kick start. Daarna stellen we voor de duur van zes maanden een selectie van plug-ings samen, die leiden tot een gericht groei-programma. Dit zijn de plug-ins die nodig zijn om je bedrijf naar het volgende level te krijgen.
Partner sync
Jullie zitten vanaf de start vaak op één lijn, maar met de tijd kunnen verschillen ontstaan door vele veranderingen. De klokken moeten weer gelijk worden gezet om vooruit te komen.
…and more.
Toekomst plan
Het is goed om een routekaart te hebben, maar dan is het wel handig als je weet waar je naar wilt navigeren. Zo ook voor je bedrijf. Samen maken we dit plan naar de toekomst.
…and more.
Her-positionering
Je bent al goed bezig, maar toch kan het scherper in de etalage worden gezet. Hierdoor begrijpen je klanten beter waarom ze bij je naar binnen moeten. Focus en keuzes maken.
…and more.
New Business
Het is geen werkwoord, maar zou wel moeten. Continu een flow creëren om de gewenste klanten binnen te krijgen en automatisch naar je toe te laten komen. In plaats van koud bellen.
…and more.
Marketing plan
Weten welke latente behoeften er aan de andere kant spelen en daar op inspelen, klinkt simpel maar het blijft een kunst op daarachter te komen.
…and more.
Re-Branding
Soms moet je even de boel vernieuwen en laten aansluiten bij de nieuwe keuzes die zijn gemaakt. Hierdoor word je herkenbaarder en val je op in de massa.
…and more.
Financieel plan
Leuk al die toekomst plannen, maar wat betekent dit op financieel gebied. Wat zijn daar de realistische doelstellingen? Moet er worden geinvesteerd van buitenaf?
…and more.
Innovatie boost
Als je niet blijft vernieuwen, komen er geen nieuwe klanten. Je moet op de troepen vooruit blijven lopen. Blijf op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen.
…and more.
Samenwerking team
Dit gaat vaak niet van zelf. Hier en daar moet er wat olie tussen de tandwielen om het proces soepel te laten verlopen. Elkaar begrijpen en vertrouwen is key.
…and more.
Talenten Pool
Ze staan niet direct voor je deur als je ze nodig hebt. Ook hier moet je structureel mee aan de bak. Waar zitten ze en waarom ben je aantrekkelijk als bedrijf om ze te behouden?
…and more.
Office Design
Je merk naar buiten is belangrijk, maar die moet natuurlijk overeenkomen met hoe je kantoor er van binnen uitziet. Personeel is daar veel aanwezig, zij zijn de trotse gebruiker van deze prettige base.
…and more.
Klanten Check
Agile manier van werken, al doende leren en continu je aannames checken. We kunnen niet meer anders, zowel digitaal als in real life. Laat je verrassen door de inzichten die je op doet.
…and more.
Connecten
De afgelopen jaren heb ik met de grote jongens mogen werken. De slimme (en soms wat minder slimme 😉 ) wereldspelers met een groot leger aan fans. Daarnaast heb ik ook met tientallen start- en scale-ups gewerkt. Ik weet hoe beide werelden denken en zie het als een uitdaging deze verschillende bloedtypes bij elkaar te brengen om business met elkaar te doen.